灵隐寺监院智光法师，作为这座千年古刹的重要管理者与弘法者，以其深厚的佛学修养、务实的管理智慧与慈悲的济世情怀，在维护寺院传承、推动佛教文化发展、服务社会大众等方面均作出了卓越贡献，他始终秉持“以戒为师、以法为依”的修行准则，在平衡寺院传统与现代发展、僧团建设和利生事业之间,走出了一条独具特色的路径。
智光法师的出家之路，源于幼年对佛法的天然亲近，出生于江南一个佛教氛围浓厚的家庭，他自见闻钟磬梵呗、目染僧众威仪，便对“离苦得乐”的佛教教义心生向往，青年时期，于杭州某寺院依止一位德高望长的老和尚剃度，法名“智光”，寓意“以智慧之光破无明暗”，出家后，他先在寺内研习基础佛学，后赴江苏镇江金山寺、江西云居山真如寺等知名丛林参学，亲近过太虚大师的弟子、近代高僧妙湛法师，系统学习了戒律、禅宗与唯识学，尤其注重将教义落实到日常修行与生活中，他常说：“佛法不在文字中，而在行住坐卧里。”数十年如一日的早晚课诵、过堂用斋、出坡劳作，不仅锤炼了他的僧格，更让他深刻理解了“僧团和合”对于寺院兴衰的核心意义。
2010年，智光法师受邀至灵隐寺，协助方丈光泉法师处理寺务，初到灵隐时，寺院面临着游客数量激增、僧团结构老化、传统文化传承式微等挑战，他深入各殿堂、寮房，与常住僧众、工作人员座谈，倾听信众与游客的需求，逐渐梳理出“以文化兴寺、以管理固本、以慈悲利生”的工作思路，2020年，正式升任灵隐寺监院，全面负责寺院日常管理，从僧团建设、文物保护、弘法利生到慈善公益，事无巨细，皆亲力亲为,展现出卓越的统筹能力与担当精神。
在僧团管理中，智光法师始终将“戒律”作为根本，他牵头修订了《灵隐寺僧团共住规约》，细化了早晚课诵、出坡劳动、客堂接待等制度，要求僧众“严持戒律、和合共住”，针对青年僧人，他倡导“解行并重”，每周组织两次佛学研讨，邀请法师讲解《法华经》《维摩诘经》等经典，并鼓励青年僧人报考中国佛学院等院校深造，目前寺院常住僧人中，已有5人获得佛学硕士学位，他还注重僧众的身心健康，每日带领僧众打坐、出坡，定期组织体检,让僧团在清净和合中保持活力。
寺院管理之外，智光法师将文物保护视为“守护文化根脉”的重中之重，灵隐寺拥有天王殿、大雄宝殿等国家级文保单位，部分建筑历经千年，亟需修缮，他邀请文物专家团队制定“修旧如旧”的修缮方案，亲自监督大雄宝殿的梁柱更换、壁画修复工程，确保每一处细节都符合传统工艺，为让文物“活起来”，他推动成立了灵隐寺文物数字化中心，利用3D扫描、VR技术对寺内佛像、碑刻、经卷进行数字化存档，并开发线上“云游灵隐”小程序，让信众与游客足不出户便能领略古刹风采，他还主导整理了《灵隐寺志》《灵隐高僧传》等文献,为研究灵隐寺历史提供了珍贵资料。
弘法利生是出家的本怀，智光法师深谙此道，他坚持“人间佛教”理念，认为佛法应贴近生活、利益大众，每周六下午，他都在药师殿为信众开示，结合《心经》《金刚经》等经典，用通俗易懂的语言讲解“如何在生活中修行”，现场座无虚席，线上直播观看量常达数十万人次，为适应现代弘法需求，他推动寺院开通微信公众号、抖音账号，发布“每日一句法语”“禅意小故事”等内容，让佛法以更轻松的方式走进大众视野，他还注重对青少年的引导，每年寒暑假举办“少年禅修营”，通过诵经、抄经、坐禅、做义工等活动，培养孩子的专注力与慈悲心,至今已累计千余名青少年参与。
在慈善公益方面，智光法师带领灵隐寺践行“慈悲济世”的精神，寺院成立“灵隐慈善基金”，每年拨出专项资金用于助学、扶贫、救灾，他多次赴贵州、四川等偏远山区，资助贫困学生上学，援建希望小学；疫情期间，组织僧众与工作人员捐赠物资数百万元，驰援武汉、杭州等地；每年中秋、春节，都会为孤寡老人、残障人士送去温暖物资，与他们共度佳节，他常说：“慈善不是简单的施舍，而是用爱心唤醒爱心，让更多人感受到佛法的慈悲。”
为更直观展示智光法师在灵隐寺的工作成效,以下为其弘法与管理部分举措简表：
| 工作领域 | 具体举措 | 主要成效 |
|---|---|---|
| 僧团建设 | 修订《僧团共住规约》，组织佛学研讨，支持青年僧人深造 | 僧团和合度提升，5名僧人获佛学硕士，形成老中青三代僧团梯队 |
| 文物保护 | 实施“修旧如旧”修缮工程，成立数字化中心，整理文献典籍 | 大雄宝殿等文物得到妥善修复，完成3000余件文物数字化，《灵隐寺志》再版发行 |
| 弘法利生 | 周六开示、线上弘法平台、少年禅修营 | 年度线下开示超50场，线上内容阅读量超千万，禅修营获“浙江省优秀公益项目” |
| 慈善公益 | 设立慈善基金，助学扶贫、抗疫救灾、关爱弱势群体 | 年均投入慈善资金超500万元，帮扶困难群众2000余人次 |
面对未来，智光法师表示：“灵隐寺不仅是佛教道场，更是文化地标与精神家园，我们将继续坚守初心，在传承中创新，让古老的佛法与现代生活相融，为更多人带去心灵的安宁与力量。”
相关问答FAQs
问：智光法师在灵隐寺管理中，如何平衡“传统”与“现代”的关系？
答：智光法师认为，“传统”是寺院的根，“现代”是发展的翼，在传统方面，他严格遵循佛教仪轨，保护文物古迹，传承梵呗、书法等传统文化；在现代方面，他积极引入数字化管理工具，如线上预约系统、智慧安防设备，并利用新媒体弘法，让寺院管理更高效、弘法传播更广泛，大雄宝殿的日常修缮完全遵循传统工艺，而游客讲解则通过扫码获取电子导览，实现了“古建保护”与“游客体验”的平衡。
问：作为监院，智光法师如何处理寺院与周边社区的关系？
答：智光法师倡导“寺院即社区，社区即道场”，主动与周边街道、社区合作，他定期组织“寺院开放日”，邀请居民参观、体验禅修；联合社区开展“垃圾分类”“文明祭祀”等公益活动；每逢节假日，为社区老人提供免费斋饭与义诊，他还推动寺院园林向社区居民开放，让灵隐寺的清幽环境成为大众休闲的好去处，通过“文化共融”实现寺院与社区的和谐共生。
